習近平看望在德小球員:希望你們這一代出球星習近平出訪習近平訪歐

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習主席寄語中國小球員

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  中新社柏林3月29日電 題:習近平對話足球小將:“希望你們這一代出現球星!”

  中新社記者 張朔

  29日,柏林晴空萬裡。燦爛的陽光灑在綠草如茵的奧林匹亞體育場足球場上。

  正在德國進行首次國事訪問的中國國傢主席習近平,特意在繁忙的行程中抽時間來到這裡,觀看瞭一場中德小球員之間的友誼賽。

  當地時間上午11時許,習近平和夫人彭麗媛微笑著步入球場,全場響起熱烈掌聲。沃爾夫斯堡中德少年足球訓練營開營儀式暨友誼賽隨即開始。訓練熱身多時的兩國小球員們迫不及待地在球場上奔跑起來。

  這些中國小球員,年齡在11歲至15歲之間,來自陜西省志丹縣。他們作為中國全國對外友協民間外交公益項目“彩虹橋工程”的一部分,由德國大眾汽車集團資助,遠赴德國接受德甲聯賽俱樂部沃爾夫斯堡隊教練指導,進行為期一周的培訓。

  盡管是友誼賽,盡管是正式賽場上不可能看到的男孩、女孩混編隊伍,場面依然十分激烈。

  習近平面帶微笑,不時鼓掌助威。

  比賽中場,習近平和彭麗媛走進球場,小球員們馬上圍攏過來。習近平夫婦和他們親切合影。孩子們還把一個沃爾夫斯堡俱樂部全體球員簽名的足球作為禮物送給習近平。

  習近平對孩子們說,“我希望你們通過這次培訓活動,在中國青少年足球方面發揮帶動作用。我也希望有更多的青少年投身足球事業,為足球事業發展作出貢獻。”

  聽瞭習近平這番話,孩子們更高興瞭,一個小隊員問習近平:“您最看好哪個球隊啊?”

  “我看好你們,看好你們這一代!”習近平笑著說,“我希望將來你們能夠成為出色的足球運動員,最好能在你們中間出現球星。這是我的願望,我寄希望於你們!”

(原標題:習近平對話足球小將:“希望你們這一代出現球星!”)

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黑龍江雞西首例生產毒豆芽案嫌犯被批捕 毒豆芽

黑龍江雞西首例生產毒豆芽案嫌犯被批捕 |毒豆芽

黑龍江雞西首例生產毒豆芽案嫌犯被批捕 |毒豆芽

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  新華社哈爾濱4月26日專電(記者李建平)黑龍江省雞西市雞冠區檢察院近日以涉嫌生產、銷售有毒有害食品罪,對生產“毒豆芽”的犯罪嫌疑人王某依法作出批準逮捕決定,這是該市首例因生產“毒豆芽”被批捕的犯罪嫌疑人。

  據雞冠區檢察院負責人介紹,犯罪嫌疑人王某、趙某於2012年3月至2013年7月期間通過匯款郵寄的方式,分5次從史某、陳某處購進豆芽無根水、AB粉、防腐劑用於生產豆芽,非法獲利5萬餘元。公安機關在犯罪嫌疑人王某的租住處查獲瞭無根豆芽AB粉、無根豆芽調節劑、豆芽滅菌王等添加劑和待銷售的黃豆芽、綠豆芽。

  經齊齊哈爾市產品質量監督檢驗所對犯罪嫌疑人所生產的豆芽抽樣樣品進行檢驗,樣品中含有6-芐基腺嘌呤成份。6-芐基腺嘌呤作為植物生長激素,長期食用產生體內蓄積後,可對人體生理機能和內分泌系統造成損害。(完)

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武漢官方回應長江隧道漏水:消防管道積水長江隧道消防管道

武漢官方回應長江隧道漏水:消防管道積水|長江隧道|消防管道

武漢官方回應長江隧道漏水:消防管道積水|長江隧道|消防管道

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  據新華社電 日前有網民反映,“萬裡長江第一隧”武漢長江隧道內部出現漏水,引發社會對隧道安全的擔憂。對此,武漢市政府應急辦發佈消息,稱隧道滴水是消防噴淋系統檢測後的積水所致,不影響隧道安全。

  20日,有微博稱,在武昌往漢口方向的通道頂部不斷有水滴落下,地面出現積水。“不會是隧道漏水瞭吧?”

  據武漢長江隧道建設有限公司的相關負責人介紹,隧道內的水滴並非“漏水”,而是消防管道內流出的積水。隧道內的消防噴淋系統每年都要進行一次檢測,為瞭不影響通行,工作人員特地將檢測選在周六的19日凌晨1點到5點隧道封閉期間進行。檢測結束後,管道內的少量積水出現下滴,但並不影響通行安全。

  武漢市政府應急辦也在官方微博上通報瞭這一情況,稱滴水是消防管道少量殘存積水流出所致,不影響隧道通行,不影響隧道安全。

  武漢長江隧道於2008年通車,是萬裡長江上的首條穿江隧道,又稱“萬裡長江第一隧”。隧道總建築長度3630米,越江段為兩條各長約2537米的圓形斷面隧道,內徑10米。隧道外部裹有密封膠,兩端還設有防淹門。若遭遇戰爭破壞、恐怖襲擊以及自然災害,該門將關閉,防止江水進入隧道湧入城區。

(原標題:武漢長江隧道漏水?官方回應:消防管道積水)

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黨報推“習得”系列梳理習近平所引用古典名句習近平講話“習得”報道習近平引

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人民日報海外版版面

  習近平總書記重視中華文化,善於向古人借智慧,常以“適當的引經據典”闡明透徹的思想。他引用過的古典名句,對我們的工作、生活、學習,均有參考價值。鑒於此,本報將用6個整版,從修身、為學、官德、民本、治理、天下等方面,梳理“習得——習近平引用的古典名句”。今日推出第一期“修身篇”。資政育人,以啟來者。

  習得修身篇

  ——習近平引用的古典名句

  志之所趨,無遠弗屆,

  窮山距海,不能限也。

  志之所向,無堅不入,

  銳兵精甲,不能禦也

  ——習近平在全國組織工作會議上的講話(2013年6月28日)

  典出:清《格言聯璧》

  原文:同引用

  釋義:志向所趨,沒有不能達到的地方,即使是山海盡頭,也不能限制。意志所向,沒有不能攻破的壁壘,即使是精兵堅甲,也不能抵抗。

  立志是事業的開始,也是基礎。志是志向,首先要在心中樹立一個正確的價值觀,比如,當官為瞭什麼?僅僅是為瞭捧個鐵飯碗,賺個安穩錢?還是為瞭握著印把子,以權謀私?還是為人民服務?心志所向,是根本的信仰問題。志還是意志,大凡志向堅定的人必然有股子倔強勁,越是艱難困苦,便會愈挫愈勇。領導幹部都面臨著“為瞭誰”、“依靠誰”、“我是誰”三大問題,在回答這三個問題前,要先問問自己“志之所在”。

  知其不善,則速改以從善。最要在“速改”上著力

  ——習近平在河南蘭考縣縣委常委擴大會議上的講話(2014年3月18日)

  典出:宋·朱熹《朱子語類》卷二十一

  原文:吳知先問“過則勿憚改”。曰:“程子所謂‘知其不善,則速改以從善’,曲折專以‘速改’字上著力。若今日不改,是壞瞭兩日事;明日不改,是壞瞭四日事。今人隻是憚難,過瞭日子。”

  釋義:意識到自己不善的言行,就應該立刻改正從善。最要緊的是在“速改”上下大工夫。

  修身講究緩養,如文火燉物。同時也講究急攻,如猛火煮物。養的是善性;攻的是惡因。修養所面對的問題很多都是再普通不過的大道理,但為什麼我們說起來簡單,做起來卻屢屢犯錯,甚至終身犯錯呢?原因就在於“知其不善”,卻不能“速改”。一個錯誤放過瞭,下一個錯誤必然也會放過,道德惰性是自己縱容出來的,“大錯誤”也是從“小錯誤”日常積累的。

  如履薄冰,如臨深淵

  ——習近平在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春節學期開學典禮上的講話(2013年3月1日)

  典出:《詩經·小雅·小旻》

  原文:戰戰兢兢,如履薄冰,如臨深淵。

  釋義:(君子修身講究謹慎)猶如腳踩在薄薄的冰面上,或站在懸崖邊上一樣,時時唯恐失墜。

  《詩經·小雅》裡的這句話常被後人用來形容審慎的品格。習近平引用此語,意在說明黨員領導幹部面對人民賦予的權力,面對組織給予的信任,應該時刻在內心保存一份敬畏心,在用權上,慎之又慎,絲毫不能懈怠。

  莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨也

  ——習近平《之江新語·追求“慎獨”的高境界》

  典出:《禮記·中庸》

  原文:天命之謂性,率性之謂道,修道之謂教。道也者,不可須臾離也;可離,非道也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐懼乎其所不聞。莫見乎隱,莫顯乎微,故君子慎其獨也。

  釋義:從最隱蔽、最細微的言行上就能看出一個人的品質,所以,君子要學會慎獨。

  傳統儒傢哲學認為,人一生下來便秉承瞭天命之性,性中存有善根,遇事便生發出來,如惻隱,如好惡。但這種善心萌動,又往往在最隱微處,隻有自己知道。很多貪腐官員在懺悔書中提到,第一次受賄時,內心總覺不安,這不安便是善根。如果此時能及時克制住貪欲,護持善心,也不至於滑向深淵。所謂“慎獨”,就是要人前人後一個樣,就是要時時叩問自己良心是否有愧。

  人之所以為人者,言也,人而不能言,何以為

  人?言之所以為言者,信也。言而不信,何以為言?

  ——習近平《幹在實處 走在前列》

  典出:《春秋榖梁傳·僖公二十二年》

  原文:同引用

  釋義:人之所以成為人,是因為能言語。如果不能言語,何以稱為人?言語之所以有意義,是因為能表達承諾。如果言而無信,言語再多也沒有意義。

  “信”字由人和言組成。人是社會的動物,以言語溝通,這是人區別於動物的基本特征。言語能傳達信息,我們也在不斷交流中瞭解彼此,表達信任。所以說,“信”是社會交往的基本道德。現實中,我們碰到不少人,好為浮言高論,卻不能取信於人,不能落到實處,這些漂亮話越多,越是透支信任。

  從善如登,從惡如崩

  ——習近平在同各界優秀青年代表座談時的講話(2013年5月4日)

  典出:《國語·周語下》

  原文:同引用

  釋義:順從良善如登山一樣艱難,屈從邪惡如山崩一般迅速。

  人總是有種難以克服的惰性,包括行動和道德上的惰性。行動上的惰性如好逸惡勞、“拖延癥”等等,如果能有嚴格的紀律約束,總能大體上克服。但是如果在沒有外在監督的情況下,克服道德惰性,念念不忘護持一顆善心,便不容易瞭。人要舍惡從善,一是內心必須有強大的信念做“防護堤”,二是必須有良師益友互為提點。立志須堅,交友須慎,青年領導幹部尤為切要。

  三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也

  ——習近平《擺脫貧困·從政雜談》

  典出:《論語·子罕》

  原文:子曰:“三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。”

  釋義:軍隊的將領可以被俘虜,但男子漢的志氣卻不可改變。

  這裡的“志”是“志氣”。人要立志,才能知道用功的方向。面對諸多挑戰,沒有一點“志氣”充盈胸中,是萬不能支撐過去的。艱難困苦,玉汝於成。在改革攻堅時期,面對質疑、退縮、觀望等消極情緒,領導幹部胸中要有一點“志氣”,排除萬難,勇往直前,否則如何擔當得起歷史的重責?

  慧者心辨而不繁說,多力而不伐功,此以名譽揚天下

  ——習近平《擺脫貧困·從政雜談》

  典出:《墨子·修身》

  原文:務言而緩行,雖辯必不聽。多力而伐功,雖勞必不圖。慧者心辨而不繁說,多力而不伐功,此以名譽揚天下。言無務為多而務為智,無務為文而務為察。

  釋義:聰明人心如明鏡卻不過多言語,能幹實事卻不邀功爭賞,這就是他們名揚天下的原因。

  墨子是現實主義者,也是實幹傢。他說,言不在多,在於有無智慧,話不在漂亮,在於能否洞悉本質。言語如果不能付諸行動,一切都等於零。現實中,有些人隻有半瓶水的儲量,卻喜歡到處顯擺,有些人一有成績,便急於爭功邀賞,相比那些實幹者,品格高下,公道自在人心。所謂“謀事要實,創業要實,做人要實”,真正成就大事業的人,必然是少說多做的實幹派。

  富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈

  ——習近平在中央黨校建校80周年慶祝大會暨2013年春節學期開學典禮上的講話(2013年3月1日)

  典出:《孟子·滕文公下》

  原文:居天下之廣居,立天下之正位,行天下之大道。得志,與民由之;不得志,獨行其道。富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈,此之謂大丈夫。

  釋義:(真正的大丈夫)富貴不能使之腐化墮落,貧賤不能使之改變志向,武力也不能使之屈服。

  孟子在與弟子景春談論“何為大丈夫”的問題中,提到瞭這著名的三句話。在孟子看來,真正的“大丈夫”不應以權勢高低論,而是能在內心中穩住“道義之錨”,面對富貴、貧賤、威武(強力脅迫)等不同人生境遇時,都能以道進退。新時期,領導幹部面臨的急難險重任務多,誘惑也多,如何能處順境不驕,處逆境不怨,首先要問問自己心中的“道義之錨”在哪裡。

  石可破也,而不可奪堅;丹可磨也,而不可奪赤

  ——習近平在群眾路線教育實踐活動第一批總結第二批部署會上的講話

  典出:《呂氏春秋·誠廉》

  原文:石可破也,而不可奪堅;丹可磨也,而不可奪赤。堅與赤,性之有也。性也者,所受於天也,非擇取而為之也。

  釋義:石頭再怎麼破碎,依然是堅硬的;丹砂無論怎麼磨損,依舊是紅色的。

  堅硬是石頭的本質,紅色是丹砂的本色,因此,它們不會因為外力而改變固有的本性。以物喻人,在全面深化改革的今天,面對復雜局勢和各色誘惑,領導幹部能否經受考驗,還是要先問問自己,什麼是共產黨員的本質。

  君子檢身,常若有過

  ——習近平《之江新語·做人與做官》

  典出:《亢倉子·訓道篇》

  原文:人有偏蔽,終身莫自知己乎?賢者見之寬恕而不言,小人暴愛而溢言,親戚憐嫉而貳言。人有偏蔽,惡乎不自知哉?是故君子檢身常若有過。

  釋義:君子檢點自身,隨時反省,就像常有過失一樣。

  人貴有自知之明。《亢倉子》說,人對自己的認識都會有“燈下黑”的時候。賢人因為性格寬容而不願意多提他人短處,小人因有求於你而多有吹捧,親戚因愛護你所以常順從你的脾氣。久而久之,自己也容易產生完美的幻象。所以,修身要像面對鏡子一樣,時時反觀自身,檢視不足。這是反身而誠、反求諸己的修養工夫。

  修其心治其身,而後可以為政於天下

  ——習近平《之江新語·做人與做官》

  典出:宋·王安石《洪范傳》

  原文:修其心治其身,而後可以為政於天下,不患無位,而思德之修也,不思位之不尊,而患德之不崇。

  釋義:要先修心治身,充實德行,而後才能從政。

  在中國古代的政治哲學中,人是一切的出發點,也是最終的目的,這是中國人本主義的政治觀。所謂出發點,就是“修齊治平”的“修”字。在中國人看來,任何設計再精妙嚴密的政治體系,最終需落實到具體個人。因而,個體的修養水平是基礎性的,能“修其心治其身”是為政者的基本素養,也是從政前的準備。現在,中央的用人觀講究德才兼備,以德為先,與古代的用人智慧一脈相承。

  千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風

  ——習近平在北京大學考察時的講話(2014年5月4日)

  典出:清·鄭燮詩《竹石》

  原文:咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。

  釋義:竹子任憑風雨的打擊磨礪,依然不改堅勁本色。

  清代的鄭板橋喜歡畫竹,對竹子的精神深有體認。這首膾炙人口的《竹石》詩意思明瞭:竹子生長雖沒有肥沃的土壤,但憑一股堅韌勁和倔強氣,經受住瞭種種磨礪和考驗。新時期,面對重重的改革困局和各色的利益誘惑,領導幹部能否經受住考驗,“千磨萬擊還堅勁”,就看是不是能“咬定青山”,樹立根本的信仰。中國的發展面臨復雜的國際國內局勢,也需要我們植根歷史與現實,堅定對自身發展道路、理論和制度的自信。

  修心治身 為政之基

  原 青

  在中國人的哲學觀中,“修齊治平”是一個完整的人格成就途徑。這在《禮記·大學》中有非常完整的論述:由內及外,從個體到傢庭再到國傢、天下,個體道德在外化過程中不斷完善、充實,達到化成天下的境界。這一切的起點都在於小小個體的修身工夫。

  所以,我們這個系列“習得”文章,從修身篇開端,以天下篇收尾。

  習近平在歷年講話和文稿中屢次提及領導幹部修身問題,多引用古代典籍佐證。從他的征引名句中,可以看到他關註的領導幹部修身問題的三個層面。

  一是個體層面。

  習近平多次提到立志問題。對於領導幹部來說,步入仕途首先要捫心自問的便是“我為什麼要當官”。志向的高低,很大程度決定瞭你今後的人生高度。而志向一定,更須以“三軍可奪帥,匹夫不可奪志”的勇力執著前進,“無遠弗屆”,“無堅不入”。

  習近平也多次提到慎獨。《中庸》中提到的慎獨工夫,便是要人在獨處的時候,也似在人前一般,時時念及心中的道德律。不要以為人不知,便可胡作非為。

  二是群體層面。

  習近平引用《春秋榖梁傳》:“言而不信,何以為言?”守信是對他人的尊重,也是領導幹部的基本為政素養。群眾可不需要隻會用嘴巴“開空頭支票”的領導幹部。

  習近平也提到瞭領導幹部的度量問題。“量小非君子,德高乃丈夫”,領導幹部帶隊伍,要容忍不同個性和脾氣,知人善用。同時對不同意見甚至尖銳批評,都要有個良好心態,寬容異見。

  三是態度層面。

  從習近平關於修身的引用看,貫穿瞭審慎而積極的態度。

  審慎是基本素養。人不要怕犯錯,但要知道哪裡犯錯。所以要“君子檢身,常若有過”,所以要“如履薄冰,如臨深淵”。

  而積極的方面就更多瞭。要學會與時俱進,日新其德。要善於發現他人身上的優點,為我學習。要能痛下猛火工夫,對自己身上的不足及時改正等等。

  “修其心治其身,而後可以為政於天下”,修身是一門長期的功課,是做事、從政之前的必要準備,是態度的養成,也是定力的習得。不過,“慧者心辨而不繁說”,修身的大道理每個人都能說得頭頭是道,但聰明的人少說多做。我想,習近平也是這樣做的。

  (本版整理、釋義:張遠晴)

  制圖:潘旭濤

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上海49%受訪網民給基層幹部打最低分基層幹部民調最低分

上海49%受訪網民給基層幹部打最低分|基層幹部|民調最低分

上海49%受訪網民給基層幹部打最低分|基層幹部|民調最低分

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  49%的網民給基層幹部打最低分

  7道問題同問居委會和網民:幹部嘆“薪水低工作重”,民眾卻抱怨“拿高薪不稱職”

  作者:言瑩

  □晨報記者 言 瑩

  居委會幹部,是老百姓接觸最密切的“官方代表”。然而,這些基層幹部的形象正在遭到質疑。近日,晨報聯合大申網邀請網友參加“對基層幹部,你怎麼看”的問卷調查,民眾給基層幹部群體打分,5分制,竟然49%的人給瞭1分,僅2.4%打5分。

  為還原基層幹部的真實形象,本報聯合社區晨報,對上海市靜安區、徐匯區、閘北區、楊浦區等10個區的居委會幹部進行問卷調查,共回收有效問卷68份。其中7道問題,與民眾版問卷一模一樣,但幹部版和民眾版的答案卻大相徑庭,對問題的看法呈現兩極分化。

  首要因素:考核機制

  大申網發起的網調,共5000餘民眾參與投票。

  在問題“您認為社會輿論對基層幹部群體的印象如何? ”49.43%的網友選擇瞭“高估瞭,過於正面”。網友“童話”認為:“老百姓接觸最多的就是這些基層幹部,難道廣大群眾的眼睛都是瞎的?”

  而影響基層幹部形象的因素,首當其沖的是“幹部考核機制對內不對外、對上不對下,群眾不知道”,分別有47%的基層幹部、73%的民眾選擇此項。民眾認為排名第二的是“個別基層幹部的貪腐行為,‘一粒老鼠屎壞瞭一鍋粥’”。網友“天地之龍”抱怨說:“哪怕有點小錢都要收入囗袋中,我遇見過這樣的裡弄幹部,幫百姓辦事需有回報。”

  幹部:事太多無法兼顧

  其實,對於居委會的職責,很多民眾也不瞭解,總覺得碰到解決不瞭的問題,就應該找居委會。網友“明日香Show”打低分的理由是:“我傢房屋漏水都十幾年瞭,沒人管。”對此,有基層幹部坦言:“居委承擔瞭許多本該由物業承擔的工作,上級各單位壓下來的任務又太多,樣樣都要居委管,區、街道領導又不一定瞭解居委的辛苦,導致居委忙得沒有足夠時間給每位前來求助的居民解決問題。”

  調查顯示,69.1%的基層幹部認為,當前基層工作中存在的最大問題是“工作任務繁重,但是經常費力不討好,得不到群眾理解和支持”。一名基層幹部抱怨說,自己簡直是“三夾板”,群眾和上級都不理解支持。

  79.4%的基層幹部認為自身待遇“低瞭”,但超過半數的民眾認為待遇高瞭。不過,大部分基層幹部和民眾都認為,新問題新挑戰不斷出現,基層幹部正在遭遇“能力危機”,必須從體制、機制上提高競爭度,優勝劣汰。

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